При приеме на работу у Вас будет четкая информация о том, насколько каждый кандидат был правдив, заполняя анкету, заполняя резюме. Не нанесет ли он вред Вашей компании из-за недостаточной компетенции. Есть ли в его биографии моменты, которые он скрывает от работодателя. И, это, не обязательно судимость, приводы, или другие зафиксированные факты. Существуют действия, за которые кандидат на должность не понес ни какого наказания, ушел от ответственности, но этот негатив имел место в его жизни, и не исключен рецидив. Вы узнаете о его приоритетах в жизни, вредных привычках и пагубных пристрастиях. Вам станет понятно, возможно ли доверять этому сотруднику материальные ценности, конфиденциальную информации, не является ли он «посланником» от конкурентов и на сколько он лоялен. Его планы по отношению к фирме, видение его миссии на Вашем предприятии. Одним словом, Вы получите любую, интересующую Вас информацию.

Помимо кандидатов, при приеме, эффективна работа с уже действующими сотрудниками, ведь жизнь динамична, возникают непредвиденные ситуации, меняются обстоятельства, окружение сотрудника. Определить, на сколько способен Ваш сотрудник, на данный момент, противостоять искушению использовать возможности компании в своих личных, корыстных целях, присваивать ценности компании, передавать, или продавать коммерческую тайну, критично и объективно относится к себе и своим коллегам, покрывать чьи-то ошибки, перекладывая вину на других и многое другое, позволит минимизировать риски на вашем предприятии и, тем самым, предотвратить финансовые потери. Практика показала эффективность как плановых проверок персонала, так и внезапных. Такого рода проверки становятся, в последствии, мощным сдерживающим фактором в нарушениях, которые могут допускать сотрудники.

Не следует пренебрегать проверками увольняющихся сотрудников. Узнав причину увольнения, руководитель может избежать впредь многих проблем, начиная с утечки информации, переманивание успешных сотрудников конкурентами, скрытые, от руководства, проблемы в бизнесе, нарушения, допускаемые руководителями среднего звена, по отношению к сотрудникам, и ряд других причин, влияющих на увольнение, тем самым и на текучесть кадров. 

 Проверки кандидатов - причина увольнения с предыдущего места работы:

- мотив поступления в Вашу компанию

- нарушения, допускаемые на предыдущих местах работы

- искажение автобиографических, анкетных данных

- негативное прошлое кандидата, его окружения

- вредные привычки, пристрастия

- намерения по отношению к Вашей компании

 - другие интересующие вопросы

 Проверки сотрудников - выявление любых фактов нанесения ущерба компании:

- наличие планов нанести ущерб компании

- выявление факторов риска

- злоупотребление служебным положением в личных целях

- ведение параллельного бизнеса, в тайне от руководства

- конфликтность

- халатное отношение к своим обязанностям

- владение и сокрытие информации о нарушении других сотрудников

- лояльность к компании и е руководству

- другие интересующие вопросы

 Проверки при увольнение – причина увольнения:

- контакты и передача информации конкурентам

- дальнейшие планы

- возможность возврата в компанию